Perbedaan Gaya Kepemimpinan Dalam Perspektif Gender
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Studi ini bertujuan untuk memberikan wawasan mengenai perbedaan gaya kepemimpinan dalam perspektif gender. Studi ini menyoroti pentingnya mengatasi stereotip gender dan menciptakan lingkungan yang mendukung bagi individu untuk mengembangkan identitas mereka sendiri. Penelitian ini mempunyai implikasi signifikan bagi individu yang ingin mengubah gaya kepemimpinan berdasarkan gender. penelitian tentang kepemimpinan berfokus pada mengidentifikasi perbedaan antara kepemimpinan transaksional dan kepemimpinan transformasional. Metode yang digunakan adalah analisis deskriptif dengan menggunakan kajian kepustakaan (library research). Rancangan penelitian meliputi pemilihan topik, eksplorasi informasi, menentukan fokus penelitian berdasarkan informasi yang telah diperoleh, pengumpulan data dari buku-buku, jurnal, laporan penelitian, dan literatur lainnya yang mendukung tema penelitian ini. Penelitian telah menunjukkan bahwa para pemimpin dapat menggunakan gaya kepemimpinan interaktif, seperti kepemimpinan transformasional, yang melibatkan manajemen konflik, pembinaan, dan organisasi pribadi. Perempuan yang menggunakan kepemimpinan yang terdapat yang signifikan dan terdapat yang efektif. Perempuan juga menggunakan "kepemimpinan transformasional" yang menggunakan gaya-gaya "kepemimpinan interaktif" dengan mendorong partisipasi, pembagian kekuasaan dan informasi, dan mempertinggi harga diri orang-orang. Gaya kepemimpinan ini berhubungan dengan tujuh skill manajemen secara umum yang berpengaruhi: pendelagasian, manajemen konflik, coaching dan developing, personal organization dan time management, komunikasi, adaptabilitas personal, dan analisa masalah dan pengambilan keputusan. Sedangkan laki-laki cenderung memotivasi orang-orang dengan mentransform kesenangan diri individu ke dalam tujuan-tujuan kelompok, perempuan lebih memilih untuk mendelegasikan dan kemudian melatih, sedangkan laki-laki lebih memilih cenderung mengarahkan dan kemudian mendukung. Perempuan mungkin lebih bisa menunjukkan bahwa mereka menggunakan sebuah gaya kepemimpinan interaktif dibanding laki-laki, yang disebut kepemimpinan tranformasional
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
Bangun. B. H. (2020). Hak Perempuan dan Kesetaraan Gender dalam Persfektif Filsafat Hukum. Pandeeta Reseach Law Journal, Vol. 15 No. 1
Chotim, E, E, (2020). Kesetaraan Gender dan Pemberdayaan Perempuan Di Indonesia: Keinginan dan Keniscayaan Pendekatan Pragmatis (Studi Terhadap UKM CIrebo Homemade). AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasioanal, Vol. 2 No. 1.
Handayani, B., Daherman, Y. (2020). Wacana Kesetaraan Gender: Kajian Konseptual Perempuan Dan Pelaku Media Masa. Jurnal Ranah Komunikasi (JRK) Vol. 4 No.
Hasibuan, M. S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.
Hasnawati, (2021), Gaya Kepemimpinan dan Peningkatan Kinerja, Gowa: Pustaka Almaida
Huseno Tun, (2021). Kinerja Pegawai: Tinjauan Dari Dimensi Kepemimpinan, Misi Organisasi, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja. MNC Publishing.
Jonsen, K., Maznevski, M., & Schneider, S.C. (2010). Gender Differences In Ladership: Believing in Seeing. Implication for Managing Diversity. Equality, Diversity and Inclusion: an International Journal. Vol. 29. No. 6.
Lensufiie, T, (2010) , Leadership Untuk Profesional dan Mahasiswa, Jakarta: Erlangga
Nurhasanah, Zuriatin. (2023). Gender dan Kajuan Teori Tentang Wanita. Edusociata Jurnal Pendidikan Sosiologi. Vol. 6. No. 1
Nuruddin. (2018). Kepemimpinan Perspektif Gender. Selong : Garuda Ilmu
Parashakti Ryani Dhyan, 2015, Jurnal Manajemen dan Bisnis, Vol. 1 No. 1.
Setyowati. (2013). Organisasi dan Kepemimpinan Modern. (Yogyakarta: Graha Ilmu.
Tambunan, T. S. (2015), Pemimpin dan Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu
Thoha, M. 2010. Kepemimpinan dalam Manajemen. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Tupamahu, M.K. (2020). Perempuan Dalam Pembangunan Berwawasan Gender : Sebuah Kajian Dalam Perspektif Fenomenologis. Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora. Vol. 2. No. 5
Usman, Husaini, (2019). Kepemimpinan Efektif: Teori, Kepemimpinan, dan Praktik. Jakarta: Bumi Aksara.
Waedoloh Husen, dkk, (2022). Gaya Kepemimpinan dan Karakteristik Pemimpin yang Efektif, Jurnal Universitas Sebelas Maret
Wirawan. (2013). Kepemimpinan: Teori, Psikologi, Perilaku Organisasi, Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Rajawali Press
Wirdah Elvi, Mirawati. (2022). Gaya Kepemimpinan Dalam Organisasi. EDUCATIVO: Jurnal Pendidikan. Vol. 1 No. 2
Zahara Mutia, dkk, 2020, Kepemimpinan dan Gender Dalam Lembaga Pendidikan Islam, Jurnal Manjemen Pendidikan Islam, Vol.2 No. 1.